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芦恒路枢纽管理中努力体现“两学一做”学习教育成果
党工部   12/13/2016 9:52:05 AM

芦恒路综合客运枢纽为三林保障房基地配套的综合交通枢纽,位于闵行区浦江镇和浦东新区三林镇交界处,是目前上海市功能最全、体量最大的综合性枢纽,属于上海市重大实事工程。7月28日正式启用,由威尼斯人线上娱乐_澳门威尼斯人网址_威尼斯人官网下属单位上海四汽物业公司负责管理。接管任务下达后,公司党支部积极配合行政,把行政工作的“难点”作为支部工作的“重点”,注重思想引领,协调各方力量,发挥党员作用,周密安排部署,精心管理服务,使“两学一做”学习教育成果充分体现在枢纽站管理之中。

攻坚克难,发挥支部战斗堡垒作用

在接管工作中,党支部始终做到与“两学一做”学习教育紧密结合,同布置、同要求,落实阶段性工作推进。党政召开联席会议,研究接管工作,制定工作清单,明确正式启用工作项目、时间节点、责任部门、责任人和推进措施。并成立了以党政领导牵头的、以党团员为骨干的芦恒路项目接管工作小组,全面负责前期的启动准备工作。为保证顺利推进,向全体接管人员组织培训,下达军令状,提出工作标准。启用工作任务重、压力大,党支部带领公司党员发挥作用、主动作为、克服困难,在枢纽站管理制度的制定、安全管理、物业服务、经营开发等方面,一切按照时间节点有条不紊的推进。

示范引领,发扬党员特别能战斗精神

党支部坚持“两学一做”学习教育在“做”上下功夫。按照上级要求,枢纽站要在规定的日期正式开通。军令如山倒,面对时间紧、难度大,要求高的前期工作,四汽物业公司的党员干部义无反顾的投入到紧张的工作。为了赶任务,很多党员舍小家,为大家,放弃休息,冲锋陷阵在一线。党员带领群众,夜以继日、加班加点,从公交枢纽站启用的到P+R停车库启用;从地铁通道启用到设施设备的完善和启用;从管理制度的制定到能源计量的改进方案的制定和完善;从管理成本、费用及收入的测算到商业开发部位的分隔、停车场备案证的取得的沟通与协调等等,一系列工作都在党员个人的项目进度表上有序推进,确保了综合枢纽站按期投入营运。

管理有序,为市民提供优质服务

芦恒路综合枢纽站目前有6条公交线路进驻,配车100余辆,日均载客出入枢纽站的客流量为一万多人次;每天进出地下通道的市民约两万人次。如何科学管理,做到“安全、有序、便捷、文明、整洁”,最大限度发挥综合枢纽站效率,是四汽物业公司面临的一个挑战。公司党政认真思考,积极应对,带领党员群众周密安排、大胆实践,不断提升综合枢纽站运行能力。支部领导多次亲赴实地视察,研究启用方案、完善相关设施、优化标志标识、加大宣传力度、落实管理措施。启用当日一大早,四汽物业公司党政领导和相关部门就赶到现场,组织管理力量,确保现场各项措施顺利落实。在重要岗位、高峰时段增派人员指挥引导,在地铁站与地面公交枢纽站之间形成联动管理机制,确保大客流状态下客流平稳有序。党支部还组织了以党团员骨干为主的志愿服务活动,开展交通秩序引导。

“精心建设、专业管理,服务交通中求成长”是交通投资(集团)有限公司的价值理念,也是在接管芦恒路综合枢纽站中的真实写照。芦恒路综合枢纽站自启用以来,得到了公交运营单位、各级领导及广大市民的高度赞扬和好评。